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lunes, 6 de octubre de 2014

Prospección: "Sin prospección no hay venta"

Buenos días,

En esta entrada voy a destacar la búsqueda de prospectos, su definición, cómo hacerlo, herramientas y demás información; está orientado a pymes aunque en residencial se podría adaptar en especial el tema de la organización de zona y el tiempo productivo, un detalle a destacar en residencial y muy a tener en cuenta sería el status de accesibilidad de las comunidades asignadas.

Lo primero ¿Qué es la prospección?, ¿Cuál es su significado?

La prospección es la búsqueda de clientes potenciales mediante campañas de emisión de llamada, mailing, visitas a perta fría, campañas de marketing, etc...se trata de una búsqueda de información que nos permite focalizar correctamente nuestros esfuerzos hacia el cliente potencial; en este paso podemos identificar interés, porcentaje de éxito y sobre todo crear necesidad o incluso cerrar una venta rápida.

La venta no comienza presentando una oferta o negociando precios y mucho menos presentándonos y tirando un cierre a lo lo loco; la venta comienza cuando suena el despertador, cuando nos incorporamos y somos capaces de tener clara la respuesta a la siguiente pregunta ¿Dónde voy?, ¿Cómo?, ¿Porqué? y la más importante ¿Cuál es el objetivo?

Estoy seguro de que si eres comercial y buscas el éxito encontrarás la manera de contestarte todas las mañanas a estas preguntas

El primer paso para conseguir una venta es la búsqueda de prospectos, independientemente de que la empresa nos facilite una BBDD, cartera de clientes o LEAD, nos asigna una zona para geográfica para trabajar o por el contrario tenemos total libertad, siempre la manera de prospectar desde mi punto de vista es la misma, yo creo que siguiendo estos cuatro puntos podemos comenzar con una organización necesaria para tener un porcentaje de éxito asegurado y sobre todo hacer que nuestro tiempo sea productivo:

- Organización de zona para el trabajo a corto, medio y largo plazo. Mapas, zonas donde más potenciales en menos metros cuadrados podamos conseguir, tiempos de desplazamientos y sincronización con nuestra agenda, como siempre digo, el tiempo debe ser productivo

- Utilización de guías telefónicas, directorios de empresas, buscadores on-line, asociaciones empresariales, centros de negocios, referenciados y demás herramientas que podamos aprovechar.

- Visitas a puerta fría o llamadas a potenciales de BBDD, el objetivo es conocer información de la empresa, buscar un interlocutor válido y conseguir una cita para reunión, en este momento es cuando debemos presentarnos. diferenciarnos y empezar el proceso de la venta identificando necesidades, generando confianza y creando empatía.

- Reportar los resultados, no podemos olvidar ningún detalle de nuestra llamada, de nuestra visita y mucho menos de nuestras conversaciones (si las hemos tenido) con nuestro interlocutor válido.

  Podemos reportar de muchas maneras, lo ideal es en un CRM corporativo, pero en caso de carecer de él, podemos descargar de internet herramientas para este tipo de gestión de manera gratuita e incluso de software libre

  Otro paso muy importante dentro del reporte: gestionar la agenda y el calendario, se debe realizar de manera óptima, para generar una organización válida, capaz de permitirnos realizar las visitas, presentación de oferta y negociaciones agendadas y previamente pactadas con tiempo para seguir con la búsqueda de prospectos, esto es una rueda que no debe parar; como todos sabemos..."si vamos sacando prospectos sin generar más, llegan los picos negativos en la producción"

Tras leer esto, supongo que llegamos a la conclusión de que prospectar es fácil, si lo es, lo complicado es convertir estos prospectos en potenciales con un ratio de conversión de prospecto a cliente alto

Conozco vendedores con una gran habilidad en la emisión de llamadas y capaz de conseguir una reunión con el gerente e incluso tirar un cierre en un llamada, también comerciales que a puerta fría son capaces de presentarse, entablar empatía, detectar necesidades e incluso tras enseñar el porfolio cerrar una venta, al igual y no menos importante, grandes redactores de mail y usuarios de redes sociales que son capaces de generar negocio tras la pantalla de su PC...pero lo que no conozco ni creo conoceré es un comercial de éxito que llegue a éste sin organización, búsqueda de prospectos y reportes válidos...por lo tanto mi experiencia me dice que si estos pasos se realizan de manera eficaz, tenemos una parte del camino recorrida.

"Sin clientes potenciales no hay ventas en captación y sin prospección (de cualquiera de las maneras) no hay potenciales, ¿cuál será tu producción o porcentaje de consecución sin realizar correctamente la prospección?"

Pongo un ejemplo práctico, fácil de entender e imaginar:

Eres un comercial de calle que todos los días dedicas unas horas a gestionar un BBDD o buscar prospectos desde tu portátil o en la oficina y tienes un objetivo de dos ventas diarias (productos o servicios)

¿Cómo deberíamos comenzar para estar en disposición del cumplir nuestro objetivo?

Según el producto, tiempo y geografía del lugar donde realicemos las funciones comerciales, los números pueden variar, pero no la conclusión, el resultado



Como imagino pensarás, estos números/estadísticas no son exactas, pero mi experiencia me dice que un 33.3 % de éxito es complicado, conseguir 3 reuniones comenzando con 25 contactos y sobre todos que éstas reuniones sean con el interlocutor válido para dar opción a una venta tampoco es nada fácil...pero para mi lo más difícil de remontar es llevar un déficit del 50 % de tu objetivo.

Entonces ¿Cuál es la solución? ¿Cómo puedo revertir esta situación?

Si necesitas dos ventas y tan solo has conseguido una, debes analizar el motivo, en este caso voy a simplificar y creo que es lo que todos debemos hacer y no entrar en contextos que se escapan a nuestro manejo, como los escudos típico...la crisis, la competencia, la situación económica, etc...

En resumen con dos pasos podemos solucionarlo:

- Duplica los contactos con prospectos diarios, generamos 20 pontencuiales, 6 reuniones, 2 ventas

- Duplica tu ratio de conversión POTENCIAL A CLIENTE, vende a dos de cada 3 clientes, un 66% de éxito

¿Qué será más sencillo? ¿Cuál es la opción coherente a simple vista?

Respondo con mi opinión personal, desde mi punto de vista lo coherente y a la vez más sencillo en aumenta los prospectos mínimo al doble con el fin de cumplir mi objetivo, mediante la experiencia en el trabajo diario, la formación y adquisición de técnicas de venta conseguiremos mejorar el ratio de conversión y de esta manera poder decir que cumplimos nuestro objetivo o incluso lo mejoramos









domingo, 5 de octubre de 2014

Puesta en marcha de 'Inicia tu proyecto - Coemprende en Comunidad'



UN ESPACIO COMPARTIDO PARA DESARROLLAR TU NEGOCIO

Madrid.org - Empleo

Desde el Centro de Emprendedores, la Comunidad de 
Madrid ofrece un espacio de trabajo compartido, además
de acciones formativas no convencionales dentro de un entorno
de aprendizaje y creatividad donde los emprendedores puedan encontrar recursos, sinergias y colaboraciones.


Los emprendedores podrán disponer de espacios de networking donde, además de poder realizar trabajo de oficina, tendrán ocasión de intercambiar experiencias, ideas, encontrar apoyo en las primeras fases del proyecto. Además podrán contar con salas de reuniones y un espacio tipo auditorio donde poder exponer públicamente su proyecto a una audiencia amplia.

Los emprendedores podrán participar en encuentros entre dinamizadores, empresarios y expertos con emprendedores para reflexionar y resolver problemas individuales y puntuales de la puesta en marcha de un proyecto empresarial a través de técnicas de trabajo en equipo, con lo cual cada emprendedor también podrá ser parte de la solución de los problemas de otro emprendedor.

Entre las acciones previstas se encuentran los talleres de autoempleo y economía social, talleres transversales que trabajarán sobre áreas comunes a la puesta en marcha de un proyecto empresarial, talleres de tutorización donde responsables de empresas ya constituidas transfieran su experiencia a los emprendedores y talleres de creación de redes de contacto entre los emprendedores.(networking).

Tambien se realizarán actos y eventos puntuales (charlas, mesas redondas) que, al margen de los talleres, pudieran resultar de interés para los emprendedores. En estos actos los emprendedores tendrán la posibilidad de realizar la presentación pública de sus proyectos.

Si estás interesado/a en formar parte de esta iniciativa, envíanos un correo a oficinaempr@madrid.org con tus datos personales (nombre completo, email, dirección y teléfono), nombre y breve descripción del Proyecto y fase en la que se encuentra tu proyecto (solo es una idea, en fase constitución, ya constituida o ya constituida y en funcionamiento)

miércoles, 1 de octubre de 2014

Se aprueba el Plan Anual de Política de Empleo para 2014.

Buenos días,

Hoy tal y como os comenté, quiero incluir una noticia del SEPE (Servicio Público de Empleo Estatal), me parece muy importante para todos los trabajadores, ya estemos en activo o como demandante de empleo.

Textual y directo de la página www.sepe.es

"El Plan Anual de Política de Empleo para 2014 establece los objetivos de la Estrategia Española de Activación para el Empleo a alcanzar en este año en el conjunto de España y en cada una de las distintas Comunidades Autónomas, así como los indicadores que se van a utilizar para valorar su grado de consecución.
Asimismo, para alcanzar los objetivos señalados, el Plan Anual de Política de Empleo para 2014 contiene las acciones (servicios) y medidas (programas) de políticas activas de
empleo que van a llevar a cabo las Comunidades Autónomas en el ejercicio de sus competencias de ejecución de las políticas activas y el Servicio Público de Empleo Estatal
en ejecución de la reserva de crédito establecida en su presupuesto de gastos."

El siguiente párrafo, igualmente textual y de la página web oficial a la que hago referencia anteriormente, para mi es lo más significativo

"Esta nueva Estrategia se articula en torno a seis Ejes (orientación, formación,oportunidades de empleo, igualdad de oportunidades en el acceso al empleo, emprendimiento y mejora del marco institucional) dentro de los que se pueden enmarcar todas las acciones (servicios) y medidas (programas) de intermediación laboral y de políticas activas de empleo incluidas en el Plan Anual de Empleo para 2014, y en los que se agrupan los ámbitos definidos en el artículo 25 de la Ley de Empleo."

Debido a la importancia de esta noticia publicada recientemente, el día 24 - Sept - 2.014, os adjunto el enlace directo a www.boe.es, a las disposiciones generales donde se desarrolla el texto con todas las explicaciones, acuerdos, artículos y demás sobre el Plan Anual de Política de Empleo para 2014.
Desde el blog quiero compartir este tipo de noticias debido a que todos debemos estar en conocimiento de los cambios, proyectos y medidas que se aprueban y que nos afectan a todos directamente.
Espero que sea de vuestro interés

Un afectuoso saludo